領導安排3件事，如果你不是心腹，最好能躲就躲，容易給自己惹麻煩

職場中大部分人都說，凡是領導給我們安排的任務、下達的指令，不論我們能不能做好，都一定要執行，因為這代表著我們的工作態度。

害人之心不可有，防人之心不可無，想在職場混得好，永遠不要把他人想得太簡單。把別人想壞一點，讓自己多留個心眼，這是讓自己在職場立足的必要手段。

但是職場有風險，做事需謹慎，如果領導安排你做這三件事，如果你不是心腹，最好拒絕。

01、別人都不做的事情

如果領導安排的事，別人都不做，你最好還是不要做，有好處，有利益，領導的心腹，領導的身邊的人早就上了，誰都不傻，誰都能看到那就不機會，那叫資源配置，大家打破頭都要上，所以說，如果領導安排你做的事，別人都不做，如果你不是心腹，最好拒絕。這種沒好處，有風險的事，領導不給你提供資源，不給你提供幫助，想做成，太難了。

所以，請你一定要記住， 如果有真正的好事，領導肯定排除萬難，親力親為。即使指派出去，也會一直過問進度，困難，情況的。

有好處，誰不願意留給自己呢？ 能甩手給你的，不是垃圾就是坑，你說是不？

02、讓你評價自己的同事

只是領導經常做的事情，表面上是找你談心瞭解同事間的情況，其實這件事很得罪人。勸你不要隨便對同事評頭論足。

同事小林就遇到這樣的事情。領導找他談話說，有同事反映你最近開小差逛淘寶，你的工作態度要擺正啊。

小林聽了氣不打一處來，從辦公室出來就和坐她隔壁的同事吵了起來,「不是你還有誰，挺愛打小報告啊。」

要記住，在職場上，你要為自己說的每一句話負責。

千萬比覺得這是表現自己的好機會，在領導面前說其他同事的壞話，這是最愚蠢的討好。

你以為能成為領導心腹，可能領導覺得你心思不這個，不夠團結同事。

03、藉口培養「複合型人才」，讓你頻繁換崗

如果領導喜歡一個員工，想重點培養的話，肯定是把手裡的核心業務都交給他。即使對方剛參加工作，也會讓他參與進來，旁聽接觸，一步步帶上道。

而那些看不上的，不聽話的，沒有培養前途的，則能派出去就派出去，不能派出去就留下做點邊邊角角的工作。

可以說， 從領導給員工派的活和崗位，就能看出他對這個人態度。

比如說，你已經在這個位置上做了很久，各項流程業務都非常順手了。他突然把你調離，還藉口說：公司最近要培養複合型人才，你非常幸運被選中了。

你只好一切從頭開始學起。更關鍵的是，你新負責的事情，離公司核心業務十萬八千里，其前途肉眼可見。

這時候，可真得小心了。

要麼，和領導談一次，說明自己的想法：我不是拒絕您的安排，我只是想知道這個活，對公司的價值有多大。

要麼，按照自己的想法，暗戳戳地積累實力。

等到有了足夠的底氣，還真不伺候了，此處不留爺自有留爺處嘛。

領導安排你做這三種工作，如果你不是心腹最好拒絕，因為不是心腹你很難判斷出領導內心的真實想法，不是心腹，有好處的事情領導也不會安排給你做。

早一點識破，早一點想策略，早一點化解，才不至于白白浪費自己寶貴時間，耽誤自己的職場生涯。

你也有過類似的職場經歷嗎？你又是怎樣化解的呢？