職場上，跟領導關系再好，也不會告訴你「晉升之謎」

想必每個職場人都希望自己職場之路走得一帆風順，理想很豐滿，現實很骨感。相對于大多數人來講，職場壓力大、收入少，雖然一直在努力，但總是事與愿違。

于是有些人把自己的不如意歸結于「不公平競爭」，不可否認這種情況不可避免。不過，這世上哪有那麼多的公平可言？不提家世背景，就是天賦都有著極大的差異。

不過，天生的家世背景也好，出生的環境、天賦也罷，這些自己與生俱來東西只能決定一個人上限，但自身的努力卻可以決定下限。

當然如果僅僅是努力，就能得償所愿的話，那所謂的「成功」就太容易了。努力只是基本功，方法不對，那就是無用功。哪怕你與領導關系再好，也不會告訴你的提拔「秘密」，也是大多數職場人想不通的事情。

01.能力很強，但就是得不到提拔

學生時代，只要你成績足夠好，升學就不是問題，甚至是最好的班級、最好的學府……幾乎好的資源都在向你傾斜。

可是進入職場之后，能力強不一定被提拔是常態。或許在初創公司中，能力強確實有一定的效果，但是能力強的人誰又愿意進入初創公司？至少覺得自己應該進入更大的平台，做更大的事情，瞄準的公司也是「配得上」自己能力的公司。

可那些成熟的公司，考慮的不僅僅是能力，還有人為的因素影響，尤其是領導的態度很重要。

能力強，但就是得不到提拔的原因有以下三點：

①因為能力強，所以有個性。

每個人都有自己的個性，尤其是能力強的人。不過，說好聽的是「個性」，所難聽的就是「不聽話」。

在領導的邏輯可控才是關鍵因素，能力越強，破壞力越大，不聽話的人造成的損失會更大。所以，領導寧可用聽話，但能力平庸的人，也不會用能力強而不聽話的人。

就像方向錯誤，跑得越快的人距離目標會越遠一個道理。

②領導不信任。

職場上有句話說得好「 是因為領導信任做出成績，不是因為做出成績領導才信任。」

職場人最大的財富，不是你有多少存款，也不是你有職位多高，而是所有人都覺得你「靠譜」，哪怕是競爭對手都覺得你「靠譜」。

領導覺得你「靠譜」才會信任，只有信任才能是被提拔的前提，連信任都沒建立起來，憑什麼提拔的是你？

③沒「送禮」。

大多數領導不差你的那三瓜倆棗，「送禮」不過是給領導施恩的機會，否則想提拔的人那麼多，憑什麼是你？你給領導施恩的機會，領導才會想到你。

否則能力再強，也很難得到提拔。因為領導絕對不允許下屬待價而沽，甚至是刻意抬高身價，更不會出現提拔了下屬，下屬卻認為是自己能力、努力起到了決定性作用。

所以，「送禮」不過是表態而已，要知道「禮輕情意重」。

02.如何贏得領導的信任？

贏得領導的信任，是被提拔的關鍵，但千萬別本末倒置，以為「送禮」就能得償所愿，正如上面所提到的，「送禮」不過就是給領導向你「施恩」機會而已，只是表明自己的態度，千萬別當成主要手段。

「贏得」領導的信任，而不是「換取」領導的信任。小時候老師常說「要想別人尊重你，你先尊重別人。」這是典型的「換取」思維，就像你尊重領導，但領導可能連你的名字都叫不出一樣，在大公司中尤為明顯。

所以，「贏得」信任就顯得十分重要，如何「贏得」領導信任，以下三點值得借鑒：

①「差異化」贏得信任

用自來水去煮礦泉水，煮來煮去還是水，但是用水煮其他食材，就會煮出美味。「同質化」嚴重，就失去了滋味。

領導不是萬能的，總有自己不擅長的領域，在領導不擅長的領域深耕，領導對你專業的信任程度就會增加。所謂的投其所好，不過是迎合領導喜好，多了交叉點能拉近關系，但段位不同，需要但不一定依賴。

領導不擅長的事情，你卻更加專業，領導對你的依賴程度就會增加。能力上贏得領導的信任，增加領導心理上的不可替代性。

②適度「堅持」贏得信任

「迎合」領導是大多數職場人達成的共識，似乎只要「迎合」領導就能夠得到重用。事實上，越是權力大的領導，身邊越不缺乏「應聲蟲」。

如果領導只是一味地迎合領導，沒有自己的想法。領導只會認為能力不足，缺乏主動性，像「算盤珠子」一樣，撥一下動一下，不撥不動。

如果領導不管說什麼就放棄了自己原先的想法，領導則會認為「要麼是因為能力不足，缺乏信心，要麼就是沒有決心把事情做好，沒有擔當，把責任推到上級身上。」

所以，當未形成決議之前，適度堅持自己的想法，才能讓領導看到你的決心，能把事情做成的決心，以及積極主動思考的態度。

「態度大于能力」，能力可以培養，也可以逐步提升，但沒有態度絕對不行。所以，適度堅持正確的想法，是贏得領導信任的關鍵因素。

③「忠誠度」贏得信任

任何一個領導信任下屬，或許不是因為他的能力、態度，而是「忠誠度」，連基本的忠誠度都沒有的話，何談信任？

不過與其說是對領導的「忠誠」不如理解為對自己的「忠誠」。沒有什麼絕對「忠誠」，只是表現形式而已。哪怕真的是「絕對忠誠」，在職場這個復雜的環境中，領導相信嗎？

領導長期在權力的浸泡下，會對危機更加敏感，所以「演繹」出來忠誠度往往會被識破，不如真切地對自己的前途「忠誠」，才會顯得自然，更容易「贏得」領導的信任。

03.提升眼界，放大格局

人們常說：「屁股決定腦袋」，意思是說坐什麼位置，考慮什麼事情。道理沒錯，但這是一種被動的姿態。因為職位沒有到，所以考慮的就是自己職責內的事情，當然與領導思維存在差異。

從古至今從來不缺謀士，不是因為他們坐上了那個位置才考慮那個位置上的事情，否則怎麼可能把事情做到領導心坎里？怎麼能替領導分憂？

眼界決定思維，思維決定行為，做到不越位、不錯位。有些事情可以想，但不能做，替領導考慮，為領導分憂，成績屬于領導，能力、格局自然會被放大。

當你為公司、領導提供的價值大于崗位的時候，被提拔只是時間早晚的事情。

寫在最后

職場人希望升職加薪是常態，可只有少數人達成所愿，因為這些人不拘泥于大家都熟知的道理，而是另辟蹊徑找到那條最適合自己的路。哪怕你跟領導關系再鐵，也不會告訴你的提拔「秘密」，因為有些事情可意會不能言傳。