飯局上領導讓你先敬別人，別說「先幹為敬」，牢記3招化解尷尬

關于情商與智商誰重要的爭議眾說紛紜，正如每一位觀眾心中都有一個哈姆雷特一樣，仁者見仁智者見智。至今為止，最經典的回答是：情商決定成功，智商防止失敗。所以，行走職場，情商，才是決定成功的核心要素。

很多企業面試官，用專業知識鑒別求職者的智商之後，經常會出一些情商測試題，來觀察求職者的情商水準。比如，前不久，某企業招聘總裁助理，幾輪面試之後，面試官突然問道：你參加酒局，給領導敬酒，兩位領導都說讓你先敬對方，你怎麼處理？

這都是進入職場會遇到的情況。

小張入職後，心直口快，悶頭苦幹，出手快質量高，深得領導賞識。領導願意栽培他，就開始帶小張參加飯局了。前不久，小張陪領導接待上級評價組。在領導敬酒的開場階段，小張知道自己不能喧賓奪主，等待敬酒的時機。

當領導開場三杯酒之後，小張抓住時機，立即站起來，舉起酒杯，我有幸參加這麼高規格的酒場，我先敬各位領導一杯酒。在座的大多數領導和客人都不認識小張，不知道小張什麼來頭，面面相覷。還是上級評價組領導度量大，情商高，開了一句玩笑：還是年輕人有衝勁啊，借這位小夥子的提議，我代表評價組敬東道主一杯酒。

飯局結束後，小張陪領導回家，看見領導臉上掛滿了黑線。不要笑話小張，在小張身上，我們是不是看見十多年前自己的影子？很多年輕人進入職場後，以為悶頭做好本職工作就可以了，是金子到哪裡都會發光。殊不知社會並不是學校，靠成績就能通吃天下。

行走職場，基層崗位上，能力權重大于情商權重，只要能幹活就行；越往高處走，情商的權重越來越高于工作能力的權重。情商體現在方方面面，飯局上的表現，就是其中一種，特別是敬酒的禮數，如果掌握不好，就算喝得現場直播，也只會扣分不會加分。飯局上兩位領導都讓你先敬對方，老實人愣在原地，高手懂3個順序；如果領導讓你先敬別人咋辦？別說「先幹為敬」，一句話化解尷尬。

【一】敬酒時要遵守職位高低秩序

正規的飯局，敬酒規矩就是職場規則的延伸，甚至規矩比職場還多。飯局之上，職位高的人話語權也高，敬酒時就要按照職位高低說話。主人開場之後，來賓中職位最高的人，要先敬一杯酒，表示對主人的感謝，然後是主人方職位高的人，依次先敬客人酒。

小張搶先敬酒，只是想表達激動的心情，並不是搶風頭，但是，在領導眼裡，就會留下不長眼神、不懂規矩、沒大沒小的差印象。作為職位低的年輕人，在領導開場和互敬的階段，就不要著急跳出來敬酒，尤其是不要「打一片」（一個人敬一桌人），因為你還不夠分量。要等職位高的領導敬酒之後，你再端著杯子，按照從主賓開始依次排序的規矩，逐一敬領導酒。

【二】敬酒時要遵守先外後內的順序

小李是一位實幹型青年，平時埋頭幹活，不屑人情世故。前不久，公司趙總接待重要客戶王董一行。為了讓王董一行喝盡興，趙總找了一些能喝酒的年輕人當陪客。下樓時遇到小李，趙總看小趙虎背熊腰，覺得他肯定能喝酒，就讓小李也參加。

飯局上，趙總開場帶三杯酒，王董回敬一杯酒。趙總對小李他們說：你們多敬王董一杯酒，暗示自己人要多敬客人。小李一馬當先，首先向趙總敬酒，他覺得自己入職以來，沒有機會跟趙總喝酒，正好借此機會，向趙總敬酒表示感謝。

趙總臉一沉，訓斥小李：這麼不懂事啊，你應該先敬客人，怎麼能先敬我呢？小李本意是好的，先敬熟悉的領導，但他壞了大規矩，既顯得自己不懂規矩，也順便把領導給賣了，在王董面前顯得趙總帶的兵不行。

【三】敬酒時要遵守先上後下的順序

小周踏實認真，忙于工作，不善交際。前不久，上級劉主任帶隊來考核工作，涉及到小周的業務范疇，單位正職郭總就讓小周也參加飯局，多向上級對口人員敬酒，加深感情，便于手下留情。

酒過三巡後，同事們紛紛開始敬酒。小周認為郭總職級比劉主任高，就端起酒杯，先去敬郭總。結果，郭總不端杯子，有點惱怒地說：你要先敬劉主任，劉主任是上級領導啊。劉主任也是故意看笑話，對小周擺擺手說：縣官不如現管，你應該先敬直接領導啊。小周左右為難，不知所措，只好硬著頭皮說：我敬兩位領導，你們隨意，我先幹為敬。這就是典型的出力不討好的敬酒方式。

其實，飯局敬酒有許多約定俗成的規矩，雖然說職級高的人地位高，但上級來人畢竟代表上級，同時也是客人，應該先敬上級劉主任。劉主任能不懂嗎？故意說那話，是開小周的玩笑，如果小周聰明的話，可以這麼說：劉主任，您說的對，縣官不如現管，所以，郭總現管我，他都那麼尊敬您，我必須聽他的，先敬最尊貴的領導啊。你看，這麼一說，尷尬化解了，兩位領導也開心了。

在職場中生存一定要學會謹言慎行，這樣才能讓老闆高看一眼！