別怪公司不招35歲以上的人，很現實，資深HR：做到這2點就不用怕

如今，企業招人確實越來越難。因為年輕人沒有負擔，一走就辭職，人員流動量特別大。儘管如此，公司仍不願接收35歲以上的基層員工。

最近，一位互聯網創業者告訴我，他剛剛面試了一位經驗豐富的程序员，工作能力沒問題，工資要求只有12K。

事實上，很多電腦專業的學生剛畢業就能拿到12K的月薪。有一瞬間，他特別想簽下這個程序员，但理智告訴他不要。原因很簡單。程序员35歲以上，已經到了37歲。

從工作能力上看，這個年齡段在本行業有一定的工作經驗，能夠勝任基層的大部分工作。但35歲+以後，從職場的角度來看，是一個下降的曲線。

那麼為什麼公司都不願意用35歲以上的人呢？

一、35歲的人到底招惹了誰？

按理說，35歲是一個人生命中最中間的那一段時間，也是人的經驗和精力最好的一段時間，為什麼成為了職場招工的分界線呢？

站在老闆的角度來看，當然是希望每一個員工能夠發揮出最好的人效。說白了，老闆希望每一位員工都是為公司賣命的員工，只有員工捨得賣命，老闆才能更有未來。

早前，在微博上看到一個段子：10個招聘資訊，有8個招聘要求應聘者35歲以下，其餘2個招聘則要求只招應屆畢業生。

網友紛紛留言：「35歲的人到底招惹誰了？」「招聘都在35歲以下，那麼35歲或以上的人，都幹嘛去了？」

35歲的中年危機，真的存在嗎？

關于服從管理和上進心，35歲之前的員工相對比較容易忽悠，這也會比較好管理，讓他們加班他們大多還是會加班的，這些年輕人大多也是比較具有上進心得，認為青春具有無限可能。

二、35歲之後怎麼辦？

我相信這也是很多職場中35歲還沒有當上管理人的現狀，技術能力肯定比應屆生好一點，但是缺少必要的管理技能，不能幫助公司創造更高的效率，最終自己的價值也會被老闆看低。

最近，公司在招聘一個質量技術方面的人才，剛好，我被臨時安排到人事部協助HR招聘的工作。

一天下午，我信箱收到兩份簡歷，一份是來自90後的應聘者，另一份則是來自82年的應聘者。請示了HR意見後，我安排了他們進行面試。

90後和80後面試有什麼不同面試中，那個90後的應聘者中規中矩，我對他沒多大印象。相反，對于那位82年的應聘者，我倒是感觸良多。

那天，我作為記錄員，參與了整個面試過程，負責在人事經理旁邊做記錄和評價。這位82年剛滿37歲的應聘者自稱 職場經驗豐富，擁有十年以上的工作經驗，熟悉各行各業。在職場10年，做過不同的工種，空調維修員、網管、車間質檢、快遞員……

2年前，自己跳出職場，做起了滴滴司機來。

工作10年，換工作6份的職場人當人事經理問到，為什麼現在不做滴滴，反而重新返回職場上來呢？

他解釋到： 厭倦了滴滴勞碌的節奏，不想在路上顛簸，想回到職場，安安穩穩找一份工作，買社保，領工資，不想再折騰了。

我在旁記錄時，這位中年人應聘者給我的最大感受是，缺少激情，得過且過。

當時厭倦職場後，想跳出來創業，嘗試創業滋味不好受後，又想重返職場求安穩。但我想說的是，職場並不是你的家，負氣時離家出走，無助時又央求它收留你。

35歲的人到底需要什麼競爭力？

三、讓人刮目相看的37歲應聘者

無獨有偶，隔了兩天，我又收到了一份簡歷，巧合的是，這個應聘者也是82年的。此時，我拿著簡歷問了人事經理，有了上次的經驗，我們還需要約見這位應聘者嗎？人事經理回復：約，試試看吧。

第二天，我們就進行了面試。

讓人刮目相看的37歲應聘者這位應聘者姓陳，他形象端正，談吐大方，思維敏捷，給我的感受是 自信、靠譜！他向我們介紹了工作歷程。

在一家大型的機械公司任職8年，花費了2年時間，從車間學徒被提拔成為車間主管，短時期內被提升主管，是由于一件事。

就因為自己的 細心和專業，挽救了這批即將發出的貨，也替公司爭取了更大的利益，因此被提升為主管。

只要我們身在職場，我們必然要走向新的高度，可能有人會說，我只要個人能力強就可以了，這樣永遠不會淘汰。道理是這樣的，但是你需要一直工作，這會很消耗你的個人精力。

我認為， 努力拼命工作都是為了賺取更多的錢，給家人更好的生活，支撐我的夢想，我必須對自己和家庭負責。因此，錢是最關鍵的一點。

俗話說，「細節決定成敗」。對于不清楚，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機遇悄悄溜走。也許一個微不足道的細節，恰恰決定了你的成敗。

32歲在500強企業打天下，36歲執掌阿裡的衛哲，他成功的秘訣很簡單，就是 把小事當大事幹，不放過任何細節。

在他的採訪中提到，剛入職時，他只是負責翻譯，剪剪報紙，這些對于別人來說是很簡單的機械性工作。但他卻做到了極點：別人把報紙剪下來就完事了，而他卻暗中觀察哪一類是老闆看過的，然後重點剪裁，分類並彙編成冊，讓老闆一目了然。

懂得觀察，善于發現老闆管金生曾說過，不看他的剪報，就吃不下飯。

可見，能把小事做好的人，擁有善于觀察、專心專研的質量。

堅持與耐力是職場人的一項質量，有些人在一份工作上堅持3年已經很了不起了，甚至更有甚者，入職不到3個月就提出辭職。雖然說找到合適的工作很重要，但這樣頻繁地辭職、跳槽、入職，你個人信譽度會大打折扣。

一開始，你就應該對自己負責任，明白自己 需要什麼，想做什麼，能做什麼，才去做決定。既然做出了決定，就要在本職崗位上堅持下去。此處不留爺自有留爺處，這不是你的瀟灑，而是對自己不負責任，拿前途開玩笑的表現。

四、資深HR建議，做好這2點，提高面試成功率

每個人都要經歷35歲的人生階段， 難道到了這個年齡， 就不配重新面試投入新工作嗎？擺脫這個困境，我從資深HR的口中得到的二點建議，分享給您。

1、利用「六度區隔理論」，建立、維護人際關係網：六度區隔理論是從1967年由米爾葛籣提出的，它是指你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過五個，也就是說，最多通過五個人你就能夠認識任何一個陌生人。

通俗來說，就是讓你能充分利用身邊的資源，發掘更多的人際交際網，壯大自己的社交圈子和人脈的能力。

2、貫徹「瓦拉赫效應」，敢于做一個探索者：瓦拉赫效應是指在心理學中，表示人們把那些大智若愚者的特殊才能被正確發掘後，所發生的巨大變化現象。

運用到職場上，也體現出一個常見的現象，就是說，很多人會認為自己能力不足，輕易斷定自己不能勝任工作，但殊不知，每個人的潛能都是巨大的，只是缺少發現的眼睛。

不要把中年和危機掛上等號，生活要由自己定義。

在職場上呆久了，那些大齡員工會陷入一種固定的思維模式，覺得生活再無轉機，其實有時候換一種活法，或許可以收穫不一樣的人生。

人生最大的危機不是來自中年，而是來自自己。那些對生活保持濃厚興趣的人、持續學習的人、迎接改變的人，從來不是被拋棄的中年人。